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https://www.kyoukaikenpo.or.jp/shibu/hiroshima/cat070/2023070301/ 【紹介】健康経営の効果とメンタルヘルス対策

日本経済新聞　2025/3/11掲載！　健康経営銘柄　発表企画

橋本　おっしゃるとおりで、今日の健康経営では従業員の「メンタルヘルスケア」が重要なテーマになっていて、それに取り組むと経営者と従業員、従業員同士のコミュニケーションが活発になるという調査結果が出ています。これにより自分の意見を安心して他者に伝えらえる心理的安全性が確保され、イノベーションが起こりやすくなると考えられます。

日本経済新聞　2025/3/13掲載！　健康経営優良法人2025発表企画　中小規模法人部門

https://kenko-keiei.jp/report/5245

「心の健康」対策を今日、健康経営の大きなテーマの一つとなっているのが「心の健康（メンタルヘルス）」です。メンタルヘルスというと、マイナスをゼロに戻すことを想像しがちですが、プラスを伸ばすポジティブメンタルヘルスも組織力向上に寄与します。人的資本に関する課題を担えている企業にこそ、心の健康に関する取り組みを検討してほしいと思います。

日本経済新聞　2025/3/12掲載！　健康経営優良法人2025発表企画　大規模法人部門

https://kenko-keiei.jp/report/5236

支援ツール25年秋にそんな中、近年特に重要になっているのが「職域における心の健康の保持増進」、いわゆるメンタルヘルス対策です。この領域は、法令順守だけでは対応しきれない課題も多く、実際に健康経営を実践する企業の多くが「メンタルヘルス不調等のストレス関連疾患の発生予防・早期発見・対応」を課題テーマに挙げており、エビデンスに基づいた質の高いサービスを受けられる環境整備を必要としています。

日本経済新聞　2025/2/27掲載！　投資市場での非財務情報と企業有識者インタビュー企画

https://kenko-keiei.jp/report/5093

日本政策投資銀行　サステナブルソリューション部長　布施健氏　インタビュー企画

少人数でも続けられる取り組みを実践！きめ細かな情報発信に反響も

https://kenko-keiei.jp/report/5025

・メンタルヘルス対策としてアクションラーニングやダイアローグなどの組織学習で職場のコミュニケーション活性化に取り組む。・小規模ながらも、ウェルビーイング推進事務局や健康経営推進担当者、女性の活躍に向けた女性健康促進会を立ち上げるなど活動に合わせた柔軟な組織づくりを行う。

日本経済新聞　2025/2/17　掲載！自治体カンファレンス 2024

https://kenko-keiei.jp/report/5043

主に生活習慣病対策、メンタルヘルス対策、ワークライフバランスの推進に取り組んでいる。戦略マップで施策を整理し、町長を中心とした体制で健康経営を推進。職員一人ひとりの行動変容を促している。その結果、特定健診の受診率や禁煙率が向上し、時間外勤務の人数は半減した。また、年次有給休暇や男性の育児休業取得率なども改善している。

ゲストに「超元気」を与えられるテーマパークであり続けるために。健康経営で「超元気」な職場環境の実現に向けて～実践レポート⑪

https://kenko-keiei.jp/report/4924

健康経営に関しては、具体的には健康診断の要所見率を下げること、従業員のヘルスリテラシーを高めること、そしてできるだけ多くのプログラムを提供して楽しんで参加しやすいものを見つけられるようにしたいです。また、パークはクローズしてからも次の日のオープンまでの準備をするために、夜間でも常に誰かが働いているところです。

【紹介】健康経営実践勉強会「職域における心の健康の保持増進について」

https://kenko-keiei.jp/5011/

https://www.kk-kaigi.com/archives/9779 【紹介】健康経営実践勉強会「職域における心の健康の保持増進について」職場のメンタルヘルス対策は、企業が取り組むべき重要な課題。労働者の心の健康の保持増進や、この領域の産業発展について、経済産業省を交えて議論がされる予定です。

日本経済新聞　2025/1/31　掲載！ ACTION!健康経営上場企業に求められる従業員のウェルネスマネジメントとは

https://kenko-keiei.jp/report/4986

ワーク・エンゲイジメント調査や受診料の補助など、様々な施策を実施している。鎌田　当社はビル空調や産業空調を中心に事業を展開している。建設業特有の課題（長時間労働）がある環境下でも、２１年から４年連続で健康経営優良法人（ホワイト５００）の認定を受けた。具体的な取り組みとして、健康診断の２次検査（初診）を就業時間として認める制度や、記名式調査でのメンタル不調者の早期受診支援などがある。

【紹介】中小企業における見える化された健康投資シンポジウム開催

https://kenko-keiei.jp/4975/

【開催概要】・開催日時　 2025年2月14日（水）14：00～16：00（受付開始13：30）・開催場所　オンライン（ウェビナー）・イベントの主催者、共催者　主催　東京大学未来ビジョン研究センター、共催　健康投資推進協議会・シンポジウムのタイトル中小企業における見える化された健康投資シンポジウム・シンポジウムの詳細が記載されているページのURL チラシ（PDF

健康経営を後押しする企業として、社員全員で「簡単・楽しい・続けたい」取り組みを探究・実践～実践レポート⑩

https://kenko-keiei.jp/report/4815

健康経営　実践レポート⑩ タニタヘルスリンク（中小規模/ヘルスケアサービス）【株式会社タニタヘルスリンク】中小規模/ヘルスケアサービス

【2024.12.25 紙面掲載】「働く女性の健康支援セミナー」

https://kenko-keiei.jp/report/4893

最後に挨拶した経済産業省ヘルスケア産業課の橋本泰輔課長は、「先進的な取り組みを広く世の中に発信していきたい」と述べ、ポータルサイト「ＡＣＴＩＯＮ！健康経営」などでも配信すると語った。より効果的な健康施策を探るため、２０２５年度に実施予定の「健康経営における女性の健康施策の効果検証プロジェクト」への参加も呼び掛けた。　

メリットチラシ2024.12

https://kenko-keiei.jp/4854/

チラシ通常版 PDFダウンロードはこちら ※プリンタでそのままお使いいただけます。（プリンタの白フチが付きます）チラシ入稿版 PDFダウンロードはこちら ※印刷入稿用のトンボ（トリムマーク）が付いています。 ※裁ち落としすることで白フチのないチラシができます。ダウンロードチラシ（A4両面） 2024版健康経営を説明する「なんだろう？

【紹介】協力企業募集中「効果検証のための事業所調査」※女性の健康

https://kenko-keiei.jp/4687/

本研究について本研究は令和 4 年度国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）の予防・健康づくりの社会実装に向けた研究開発基盤整備事業ヘルスケア社会実装基盤整備事業に採択された「働く女性の健康に関するガイドライン作成」研究班（研究代表者　秋田大学医学部野村恭子）により実施されています。

健康経営®で企業の魅力づくり｜ACTION！セミナーレポート in 大阪

https://kenko-keiei.jp/report/4579

「フィジカル × メンタル」においては、創業以来続くラジオ体操の実施やウォーキングイベントの開催、サッカー部と野球部の活動費用の支援や自転車・徒歩通勤でもガソリン代を支給するといった施策を講じています。ハラスメント教育も行っていますし、家庭の事情によって嘱託職員に切り替えるなど「コース転換制度」、1年間の介護休業制度等も設けています。

ACTION!セミナー　～上場企業に求められる従業員のウェルネスマネジメントとは～（リアル開催）

https://kenko-keiei.jp/4524/

開催概要開催日時：2024年12月5日（木）12:30開場　13:00開演　17:00終演参加費：無料開催形式：対面開催会場：イイノホール＆カンファレンスセンター　RoomA 住所：東京都千代田区内幸町2丁目1-1 飯野ビルディング4階定員：100名（応募者多数の場合は抽選）申込締切：2024年11月28日（木）23:59まで主催：健康経営優良法人認定事務局（日本経済新聞社

健康経営®で企業の魅力づくり｜ACTION！セミナーレポート in 山形

https://kenko-keiei.jp/report/4354

日本国民が直面している課題やヘルスケアに関する施策と展望といった国の政策から見た健康経営の位置付けについて説明。その中で、健康経営を社長のみならず経営層、産業医などの専門職が一体となり進めることの重要性などにも触れました。

健康経営®で企業の魅力づくり｜ACTION！セミナーレポート in 富山

https://kenko-keiei.jp/report/4352

今後は、ブライト500の認定を目指して、生活習慣の改善やメンタルヘルスなど着手していないところに目を向けていきたいと思います。

健康経営®で企業の魅力づくり｜ACTION！セミナーレポート in 熊本

https://kenko-keiei.jp/report/4355

今後は、メンタル疾患の予防対策にも注力したいと考えています。「健康経営の実践責任者は経営トップ」と言われていますが、これは本当だと感じます。加えて、取り組みの目的を明確にして、社内に浸透させることが重要です。さらに、健康経営は投資と捉えて、費用対効果について即効性を求めすぎないことも大切です。皆さまの参考となれば幸いです。