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申請にあたっては、健康経営戦略マップの活用が効果的です。プロセスと目標をつなげる「健康投資ストーリーを見える化するためのツール」です。経営者と担当者が効果をチェックするための共通言語として活用してください。申請にあたっては、特に記載不備にご注意ください。健康経営ガイドマップやQ&Aをご参照いただくか、分からないことがあれば事務局にご相談ください。

健康経営®で人手不足に挑む中小企業事例｜ACTION！セミナーレポート in 横浜

https://kenko-keiei.jp/report/6032

審査においては健康経営ガイドマップとの整合性が重視されます。申請の際は、健康経営戦略マップの活用が効果的です。プロセスと目標をつなげる達成する「健康投資ストーリーを見える化するためのツール」です。経営者と担当者が効果をチェックするための共通言語として活用してください。申請にあたっては、特に記載不備にご注意ください。

健康経営®で人手不足に挑む中小企業事例｜ACTION！セミナーレポート in 横浜

https://kenko-keiei.jp/report/5981

審査においては健康経営ガイドマップとの整合性が重視されます。申請の際は、健康経営戦略マップの活用が効果的です。プロセスと目標をつなげる達成する「健康投資ストーリーを見える化するためのツール」です。経営者と担当者が効果をチェックするための共通言語として活用してください。申請にあたっては、特に記載不備にご注意ください。

中小規模法人向け ACTION！セミナーレポート in 大阪

https://kenko-keiei.jp/report/5814

I-QUONは、健康経営を「点の対策」ではなく「継続的な戦略」としています。既存の社内リソースを活用して持続可能な取り組みを続け、最終的には社員への健康投資を企業全体の成長へつなげることを目標としています。

日本経済新聞　2025/10/6掲載　寄稿「新たな発想や競争力の源泉」

https://kenko-keiei.jp/report/5859

みずほ証券　エクイティ調査部　シニアクオンツアナリスト波多野紅美　氏前向きな推進力生む経営基盤ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）への取り組みは、近年の世界的世論や政治的動向の影響を受けて揺り戻しも見られるが、日本企業は国際潮流を踏まえつつ地域課題に対応し、社会課題を経営戦略に組み込んで持続的成長を目指している。

日本経済新聞　2025/9/17掲載　寄稿「従業員の健康施策は『投資』」

https://kenko-keiei.jp/report/5856

経済産業省によれば、健康経営とは「従業員等の健康管理を経営的視点で考え戦略的に実践すること」である。従業員の健康投資は活力や生産性の向上を通じて組織活性化や業績改善につながるとされている。経済学では、健康は人的投資として捉えることができる。公衆衛生分野では休職による生産性損失を一般に「アブセンティーズム」と呼ぶ。

健康経営の国際化　～グローバル拠点における駐在員・現地従業員と共に進めるウェルビーイング戦略～

https://kenko-keiei.jp/archives/11493

健康経営の国際化　～グローバル拠点における駐在員・現地従業員と共に進めるウェルビーイング戦略～ 9/30(火) 15：00～17：00 オンライン（先着300名）オンライン全国健康経営会議実行委員会その他

2025/6/25　⼥性の健康投資フォーラム　～投資対効果で⾒るウェルネスの価値～（経済産業省）

https://kenko-keiei.jp/report/5684

企業にとって、経営戦略上も多くの意義がある取り組みだ。

中小規模法人向け Action!セミナー（3会場）

https://kenko-keiei.jp/?p=5546

従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践する「健康経営®」。今回のセミナーでは中小規模法人を対象に、これから健康経営を始められる方向けと、既に取り組まれており、更に情報収集をされたい方向けの内容となっております。是非ご参加ください。

健康経営の実践とその可視化Ⅱ～健康経営戦略の先進企業事例～（健康経営会議実行委員会）

https://kenko-keiei.jp/archives/11226

「健康経営の実践とその可視化Ⅱ」～健康経営戦略の先進企業事例～（健康経営会議実行委員会） 8/19(火)15:00～17:00 オンライン（定員300名）オンライン全国健康経営会議実行委員会その他

Action!セミナー「健康経営が拡げる組織と人の未来」アーカイブ

https://kenko-keiei.jp/5487/

13:30～14:30 プレゼンテーション「健康経営のもう一つの価値　ヘルスケア産業の息吹」エムティーアイ常務執行役員コーポレート・サポート本部本部長　日根麻綾氏タニタ代表取締役社長　谷田千里氏 Biodata Bank 代表取締役　安才武志氏モデレーター　榎戸教子氏 14:30～15:30 対談「世界に広がる健康経営」社会的健康戦略研究所

日本経済新聞　2025/3/12掲載！　健康経営優良法人2025発表企画　大規模法人部門

https://kenko-keiei.jp/report/5236

だからこそ、日本の企業にとって、従業員の健康を維持・向上させる健康経営は長期的な競争力を支える必須要件であり、「なくてはならない」経営戦略となっています。では、実際に健康経営を導入した企業にはどのような効果があるのでしょうか。

日本経済新聞　2025/2/27掲載！　投資市場での非財務情報と企業有識者インタビュー企画

https://kenko-keiei.jp/report/5093

数字として表れる財務情報に加えて、経営戦略や経営者の考え方、従業員の状態など、数字に表れない要素を面談などを通じて評価しています。様々な情報を組み合わせて分析しなければ、その会社の本当の姿を見極めるのは難しいと思います。近年大きく変わったのは、非財務情報を開示するための「型」ができてきたことです。どんな情報をどのように開示すればよいのか分かりやすくなりました。

少人数でも続けられる取り組みを実践！きめ細かな情報発信に反響も

https://kenko-keiei.jp/report/5025

当時、私はまだ在籍していなかったのですが、人材採用と定着が大きな課題だったため、戦略的に健康経営を推進し、従業員の心身の健康を第一に考えた職場環境を実現しようと動き出したのがきっかけです。渡辺氏：当社は保険代理店ということで、扱っている保険商品の中で「治療と仕事の両立支援」や「メンタルヘルス対策」「24時間対応の健康相談窓口」のような健康経営優良法人の要件を満たすサービスが付帯しています。

日本経済新聞　2025/2/17　掲載！自治体カンファレンス 2024

https://kenko-keiei.jp/report/5043

戦略マップで施策を整理し、町長を中心とした体制で健康経営を推進。職員一人ひとりの行動変容を促している。その結果、特定健診の受診率や禁煙率が向上し、時間外勤務の人数は半減した。また、年次有給休暇や男性の育児休業取得率なども改善している。さらに、住民向け健康イベントへの参加も推進している。

日本経済新聞　2025/1/31　掲載！ ACTION!健康経営上場企業に求められる従業員のウェルネスマネジメントとは

https://kenko-keiei.jp/report/4986

従業員の健康を経営的視点で考え、戦略的に取り組む健康経営が広がりつつある。健康経営優良法人認定事務局（日本経済新聞社）が2024年12月5日に東京で開催したセミナーでは、採用力強化や投資市場での評価など多面的に健康経営の有益性を解説。成果を上げている事例の発信を通じて、企業のさらなる成長につながる取り組みの推進を訴えた。

【2024.12.25 紙面掲載】「働く女性の健康支援セミナー」

https://kenko-keiei.jp/report/4893

ファシリテーターを務めたジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループの統括産業医・岡原伸太郎氏は、各社の取り組みが経営戦略に位置付けられている点を評価。フェムテックは「リテラシーを高め、戦略的に活用すべきだ」と述べてセッションを終えた。　　

【2024.8.9紙面掲載】健康経営を社会の常識に

https://kenko-keiei.jp/report/4319

藤岡　そのように組織的に取り組むには、健康経営は経営戦略に基づく投資であるとの認識が欠かせません。自社の課題を見極めて実践内容を検討し、できるところから始めることが大切です。従業員の男女比や年齢構成などによってもアプローチ方法は変わるでしょう。永田　すでにあるものを生かす視点も重要だと思います。例えば一定規模以上の会社には「衛生委員会」の設置が義務付けられています。

【2024.7.9紙面掲載】社内を巻き込むトップダウンを

https://kenko-keiei.jp/report/4318

「健康経営のスキームを人を基軸にした経営健全化の道筋と考えれば、事業戦略や組織の仕組みの見直し、社則の改訂などを要することもあります。

【2024.5.21紙面掲載】健康経営、モチベーションに影響

https://kenko-keiei.jp/report/4316

取り組んでいない企業は成長の機会を損失しているともいえますし、差別化戦略としても健康経営は有効と考えられます」。最後に上西氏は健康経営の担当者に向け次のようなメッセージを送った。「健康経営は企業にも従業員にも大きなメリットをもたらします。まずご自身がそのことをしっかり理解されたうえで、経営層と従業員の両者にそれぞれのメリットを訴え続けてほしいですね。